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管理咨询培训课程

简述信息一览:

管理咨询培训机构老师有什么好的招生诀窍?

1、进行机构课程的优惠促销活动,比如一次性报班费用达到一定额度就给予打折,或者家长组团报班可优惠免费课程费用、赠送课时等。以学生和其家长为目标人群,在学校门口发***。发单时间建议在放学前半个小时,每个学校安排2-3个人。

2、今天我们来说一说教育培训机构招生必须掌握的五大细节,方便各位管理人员提升自己顾问的业务能力,让更多家长报名。1.关于称谓 在谈话的过程中多用敬称“您”,少说“你”。很多顾问会有这样的想法:称客户为“您”感觉怪怪的,会不会把客户叫老了等。

 管理咨询培训课程
(图片来源网络,侵删)

3、传统招生 首先要在高校内大批的散发***,让学生知道开设的项目,专人到学校散发***;要在重点地区贴条幅。对培训机构老学员要进行电话回访;在工作室外或者入口处,做几块展版,搁在外面,以便学生前来咨询时参看。

4、电话营销招生:搜集大量的目标学员资料,主动给他们打电话和发短信招生。与学校或机构直接合作招生:可以和学习成绩相对比较差的中专职校和高中学校合作;招业余学历教育的生源,你可以找企业的人力资源主管合作。这种招生方式只要与合作方谈好合作好处后,一般后期工作比较轻松,而且招来的生源比较多。

培训机构有哪些岗位

培训机构根据职能不同,主要岗位可以分为以下几类: 市场部岗位 经理主管岗位:负责市场战略规划与执行监督。 市场专员:执行市场推广活动,收集市场信息。 销售部岗位 线下销售专员:面对面与客户沟通,促成交易。 线上销售人员:通过电话、网络、手机短信等方式进行销售。

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(图片来源网络,侵删)

培训机构根据职能不同,主要岗位可以分为以下几大类: 市场部 经理主管岗位:负责市场战略规划与执行。 市场专员:执行市场推广活动,收集市场信息。 销售部 线下销售专员:面对面与客户沟通,促成交易。 线上销售人员:通过电话、网络、手机短信等方式进行销售。

培训机构根据职能不同主要划分为以下几个部门及其常见岗位:市场部:经理主管岗位:负责市场战略规划与执行。市场专员:执行市场活动,进行市场调研等。销售部:线下销售专员:负责线下渠道的客户开发与维护工作。线上销售人员:包括电话销售、网络销售、手机短信销售等,负责线上客户的开发与维护。

教育培训机构必要的部门和岗位包括:部门:市场部:负责市场推广、品牌宣传、活动策划等,以提高机构的知名度和吸引潜在学员。销售部:负责招生咨询、课程销售、学员签约等,直接参与机构的营收增长。教学部:负责课程设计、教学实施、教师培训、教学质量监控等,确保教学质量和教学效果。

教育培训机构必要的部门和岗位主要包括:部门:市场部:负责市场推广、品牌建设、活动策划等,以提高机构的知名度和吸引力。销售部:负责招生咨询、报名服务、课程销售等,是机构收入的主要来源。教学部:负责课程设计、教学实施、教师培训等,确保教学质量和教学效果。

培训机构主要有以下职位:教学岗位:核心教学人员,包括各学科教师和技能培训师等。负责按照教学***和课程标准,对学生进行专业知识与技能的传授。教务管理岗位:包括教务管理和课程安排与规划人员。负责教学过程中的日常管理,如课程表安排、教学场地与设施管理等。参与教学质量的监控与评估,确保教学质量。

培训机构的教育咨询师和学习管理师有什么区别吗?

1、课程顾问主要负责课程推广与销售,教育咨询师专注于提供个性化教育咨询,学习管理师则负责学生的学习管理与跟踪。课程顾问:职责概述:课程顾问主要负责向潜在客户推广课程,解答关于课程的疑问,并根据学生的需求和背景推荐合适的课程。具体工作:包括课程介绍、价格谈判、报名流程指导以及后续的客户服务等。

2、培训机构的教育咨询师和学习管理师的区别:教育咨询师是社会培训机构的一个工作岗位,从事的是销售工作,对没有入学的学生做一个详细的课程介绍,针对学生的在校学习时间做出一个详细的分析,带领新生到学校的每一个角落进行参观介绍,帮助新生办理入学前的相关手续,办理入学后把学生转交给班主任老师。

3、学习管理师: 是相当于教师的工作,为学生解答难题,一般是招生进来后为学生提供服务的,此项工作的工资一般是固定的也是稳定的。培训助理每个公司的定位不同,有的是辅助咨询师的,有的是辅助管理师的,还有的是公司内部培训管理师的的助理老师,这个职位相对应来说工资较少。

4、根据服务对象的不同,教育咨询师的职业可以分为三个类别:学前教育咨询师,为学龄前儿童及其家长提供教育咨询服务;中小学教育咨询师,为中小学生及其家长提供教育咨询服务;成人教育咨询师,为大中专院校及成人提供教育咨询服务。教育咨询师需要具备一定的教育学和心理学知识。

5、课程顾问,教育咨询师是一类工作,只是工作名称不一样而已,都是销售之类的岗位,说白了,就是为辅导机构招生,具体工作就是打陌生拜访电话,或户外发***宣传,邀约学生家长,进而谈判签单。需要你熟悉你所在机构的工作流程,熟悉教育工作,以及各年龄段孩子的学习基础,以及心理学的相关知识。

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