杨浦区正规决策咨询培训

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简述信息一览：

• 1、研发部门培训

研发部门培训

1、专业知识培训：涉及药品常识培训、业务技能培训等内容，以提升员工的专业素养。 培训方式：***用面对面授课、试卷考核以及线上培训等多种方式进行。 评估与激励：在培训过程中，对学员进行淘汰或其他形式的评估，以确保培训效果。以上是医药研发部门培训的主要内容。

2、培训课程的目标是说明员工培训应达到的标准。它根据培训的目的，结合上述需求分析的情况，形成培训课程目标。一般研发人员，往往专业技能没有问题，但是在沟通（部门内，跨部门等等）会有问题，建议参加一点软技巧课程，另外研发经理么。。

3、做研发部门的HRBP需要懂以下方面：人力资源专业知识：掌握招聘、培训、绩效、薪酬等人力资源核心模块的知识。了解劳动法律法规，确保公司政策和操作流程合法合规。业务知识：对研发部门的业务流程、技术趋势和市场环境有一定了解。能够理解研发项目的需求，以及研发人员的工作特点和职业发展路径。

4、培训与交流：组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训。设计审核与档案管理：指导、协助、检查、审核产品设计工作以及相关档案管理工作。团队组建与提升：负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等。部门协作与支持：配合横向部门的工作，对部门运营给予支持。

5、负责新产品的开发工作，不断探索和应用新工艺、新技术、新材料。以提高产品质量为目标，持续优化产品设计和生产工艺，提升产品竞争力。综上所述，研发部门在公司中扮演着至关重要的角色，不仅负责新产品的开发和技术创新，还承担着技术资料收集、决策支持、技术工艺培训和指导等多重职责。

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