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软考高项信管网培训

文章阐述了关于软考高项信管网培训，以及软考信管网***的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

信息系统项目管理师小白备考经验分享：综合知识部分学习资源：主要依靠B站的蜗牛老师和大匠老师的免费***进行复习，这些资源对于没有项目管理基础的小白来说非常友好。学习方法：按照教材章节顺序学习，对重点章节进行突击复习。通过总结word和Excel中的知识点，配合刷题APP和课程，确保知识点覆盖全面。

考试目标不言而喻，可能涉及升学、工作需求、户口申请或被培训机构误导等。信息系统项目管理师的目的主要包含以下几点：落户：根据上海市政策，若想落户，需具备中级及以上职称。对于普通人来说，获取职称通常有三条途径：评工程师、评技师或通过软考中项或高项以考代评。

（图片来源网络，侵删）

综合知识部分，75道选择题涵盖广泛，建议从B站蜗牛老师和大匠老师的免费***开始，按照章节顺序学习，重点章节最后突击。通过刷题APP和课程加强巩固，特别是运筹学计算题，蜗牛老师的***讲解非常实用。

要顺利通过高级信息系统项目管理师考试，可以从以下几个方面着手准备：明确考试难度与科目特点综合知识：知识面广，包含计算机、系统集成、法律法规、项目管理等多领域知识，需广泛复习。论文：对项目管理经验有一定要求，但可通过模板和套路准备，加强写作练习。

公开真题库app：这个软件很好用，不止信息系统项目管理师，里面的软考真题都是免费的，快去薅羊毛吧。软考常见题型分析下面是信息系统项目管理工程师考试常见的三种的题型，准备考试的朋友们可以看下我的复习经验，说不定自己备考就能用上。

（图片来源网络，侵删）

要顺利通过高级信息系统项目管理师考试，可以从以下几个方面着手准备：了解考试结构综合知识：该部分包括75道单选题，涵盖教材全书内容，特别是前五章内容较为重要，需要注重记忆。案例分析：主要考查应用和分析能力，要求考生能够针对实际案例进行问题分析和解决。

1、软考高项证书由人力资源和社会保障部、工信部联合颁发，具有权威性，随着竞争加剧，通过难度逐年提升。通过三科考试可获高级职称，但具体聘任取决于单位政策。据统计，历年通过率约为15%，备考需谨慎对待。

2、十大管理高项的核心就是十大管理，对于综合、案例和论文都是必须掌握的知识点，我通过顺口溜（范进整狗子成人风***干）把十大管理和47个子过程熟练记忆。

3、考试时间：从2024年开始，软考高级信息系统项目管理师（高项）一年考一次，时间为上半年的5月份。考核标准：共考三科，一般情况所有科目达到45分合格。复习策略综合知识复习策略科目一：综合知识题型与时间：客观题75道，考试时间150分钟。特点：范围广，但考试时间相对充裕。

4、在软考高项论文评分中，从39分逆袭到52分的经历，揭示了提升论文分数的关键策略与通过考试的心得体会。识别并改正“跑题”错误初次参与考试，成绩仅为39分，表明论文的项目背景、框架得到认可，但未能深入阐述质量管理过程中的关键要素——质量核对单。

5、灵活运用图表如WBS等，以升华主题和展现个人见解。额外资源：网盘资源：可通过公众号“佳鸽的信”获取更多备考资料和经验分享。总结：高项软考备考需要重视历年真题，掌握高频知识点，注重计算题的练习和论文模板的灵活运用。同时，合理利用备考资源和经验分享，可以有效提高备考效率和通过率。

1、举个例子：每年的选择题都有至少2-3分是考十大管理的输入、输出、工具和技术，如果你不记，排除都不知道排除哪个。

2、高项综合知识知识点分布：了解并掌握各知识点的分布比例，有助于合理分配复习时间。案例分析复习策略科目二：案例分析题型与时间：主观题3道大题（包括1道计算题），考试时间90分钟。复习策略：多练历年试题：通过练习历年试题，熟悉答题规则，了解考试题型和难度。

3、软考高级信息系统项目管理师（高项）的及格分为每个科目均需达到45分。软考高项作为软考中的高级水平测试，包含三个重要的考试科目，每个科目的及格分数均为45分。以下是关于这三个科目的详细介绍：综合知识考试：这一科目主要考察考生对信息系统项目管理相关知识的掌握程度。

4、实战经验与总结反思通过实战，发现理论与实际项目应用之间的差距，需通过查阅专业文献、网络资源，填补知识盲区。最终，结合实际项目背景与管理理论，撰写出能够说服阅卷老师的高质量论文。分享个人经验与资料，如链接至百度网盘的优秀论文集，鼓励同行学习与交流。

5、以下是关于软考高项证书的经验分享，以及2023年上半年的备考心得：软考高项证书由人力资源和社会保障部、工信部联合颁发，具有权威性，随着竞争加剧，通过难度逐年提升。通过三科考试可获高级职称，但具体聘任取决于单位政策。据统计，历年通过率约为15%，备考需谨慎对待。

6、要从39分逆袭提升到52分高分通过软考高项论文，可以***取以下策略：识别并改正“跑题”错误深入阐述管理域的子过程：确保论文内容紧扣题目要求，深入讨论相关的管理域子过程，避免泛泛而谈。准确理解题目要求：仔细阅读题目，确保理解并准确回答题目中的关键点。

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