咨询与培训顾问

文章阐述了关于咨询培训还是培训咨询，以及咨询与培训顾问的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、教育培训和教育咨询资质的区别
• 2、教育咨询和教育培训有何区别
• 3、培训和咨询的区别
• 4、咨询培训指的是什么?
• 5、咨询和培训的区别
• 6、培训式咨询的培训式咨询流程

教育培训和教育咨询资质的区别

教育培训和教育咨询资质的主要区别如下：师资力量：教育培训：通常规模较大，涵盖多个学科领域，师资力量构成较为全面，培训老师的专业能力更强。教育咨询资质：往往集中在一个或几个特定领域，师资力量可能相对单一。培训目的：教育培训：更注重学历教育，通过系统的课程设置和全面的教学***，帮助学生获得更深入的知识和更广泛的能力。

这意味着，这家机构在工商部门注册时，被归类为教育咨询服务，而不是教育培训服务。根据相关查询，这类公司的业务范围严格限定在提供教育咨询服务方面，不得涉足任何文化教育或职业技能培训等教育活动。因此，该机构不具备办学资格。

不含教育培训的概念是指该机构在工商局注册时被归类为教育咨询服务，而非教育培训服务。教育咨询服务公司被严格限制，不得进行文化教育或职业技能等各类培训活动。这意味着这类公司不具备合法的办学资格。如果这类公司实际从事教育培训活动，那么可以认为其行为是非法的招生和办学。希望您能理解这一概念。

此外，不同培训类目有额外要求，如教育培训类目对企业的注册资本、成立时间、经营范围等有规定，还需品牌资质如商标注册证，线下授课商家要提交线下门店信息；建筑人才培训有***不同等级的资质要求；企业培训分等级培训和职业培训。

一般来说，有些公司从事小规模的培训，可以在经营范围的语言组织上，用其它词汇替代，打个擦边球。比如，买卖软件，提供软件培训业务的，在公司经营范围中，可以用“技术咨询”来代替“培训”。对于从事教育培训、专业资格类培训为主要业务的企业，则必须培训类的审批资质。

培训学校更多是以学历教育为目的，所以一个培训学校的好坏看考取学历的比例、就业的比例，而培训公司是以单纯的顾客满意为目的，只要客户觉得值得、认可就可以了。

教育咨询和教育培训有何区别

1、教育咨询和教育培训的主要区别如下：服务性质和目的：教育咨询：关注为决策者提供智力支持，促进教育政策、管理或策略的制定与实施。它强调客观性、专业性和科学性，旨在通过科学调查与研究为委托方提供合理的建议和解决方案。教育培训：侧重于知识与技能的传授，旨在提高学习者的知识水平和工作能力。

2、教育咨询和教育培训虽然都与教育相关，但它们的目标和方法有所不同。教育咨询侧重于提供个性化解决方案，帮助客户实现教育目标，而教育培训则侧重于提供知识资源，帮助学习者掌握所需技能。因此，教育咨询与教育培训虽然都致力于提升教育质量和学习效果，但它们的角色和作用各不相同。

3、教育咨询与教育培训的主要区别在于服务的性质和目的。教育咨询关注于为决策者提供智力支持，促进教育政策、管理或策略的制定与实施。而教育培训则侧重于知识与技能的传授，旨在提高学习者的知识水平和工作能力。同时，教育咨询更加强调客观分析和综合考虑，而教育培训则更加注重实践操作和技能应用。

4、区别如下，首先在师资力量方面，教育咨询资质通常集中在一个或几个特定领域，其师资力量可能相对单一。而教育培训学校则规模较大，涵盖了多个学科领域，其师资力量构成较为全面，培训老师的专业能力也更加强劲。其次，培训目的也有显著差异。

5、培训机构是自己提供教育活动，比如开课啥的。咨询就是自己不能进行教育活动，只能提供点咨询信息的。假设你的客户是学生，你给学生上课补习，你要开的就是培训机构。如果你的客户是家长，你只提供教育相关的信息，那么你只需注册教育咨询有限责任公司。

6、具体来说，这类教育咨询机构的主要职责是为客户提供教育相关的咨询服务，例如帮助学生选择合适的学校或课程，提供职业规划建议等。它们不能开展具体的教育或培训课程，也不能颁发任何证书或学位。这类机构通常会与教育培训公司或学校合作，为客户提供相关资源和信息。

培训和咨询的区别

咨询和培训的主要区别如下： 目的与内容： 培训：主要目的是教给被培训者系统的知识、某种理念和专业的框架性方法。它侧重于传授解决问题的方法和技巧，帮助学员建立全面的知识体系或技能框架。 咨询：咨询师会深入企业调研，发现问题，并制定解决问题的具体方案。

培训和咨询的区别主要体现在以下几个方面：目的与侧重点不同：培训：培训的主要目的是提升员工的专业技能、知识水平和综合素质，通常以传授理论知识、分享经验和技能为主，侧重于解决共性问题，帮助员工掌握某一领域的基本理念或技能。

培训：培训的结果通常是学员掌握了新的知识和技能，能够在一定程度上独立解决问题。但培训的效果可能因学员的个体差异而有所不同。咨询：咨询的结果通常是针对企业具体问题制定了有效的解决方案，并推动了方案的实施，从而实现了问题的彻底解决和企业的持续发展。咨询的效果更加直接和显著。

培训和咨询的区别主要体现在以下几个方面：目的与内容：培训：主要以传授理念、知识和技能为主，旨在提升员工的整体素质或解决某一类共性问题。培训内容通常具有普遍性，适用于广泛的人群。

培训和咨询的主要区别如下：目的与内容：培训：主要以传授理念、知识和技能为主，旨在提高员工的整体素质和能力，解决共性问题。培训内容通常较为广泛，涵盖多个方面。

培训和咨询的主要区别如下：目的与内容：培训：主要以传授理念、知识和技能为主，目的是提高员工的整体素质或解决某一类共性问题。咨询：则是一种整体的分析和规划过程，旨在通过调研、诊断找出企业存在的问题，分析原因，并提出系统的解决方案，推动企业健康发展。

咨询培训指的是什么?

1、培训就是指提升技术能力或者提升个人能力的一个方式，一般情况就是找个老师过来给大家上课，上好课就算是培训过了。而咨询培训只是在这个的前提上又在前面增加了一个咨询的过程。其实就是会在上课之前了解下你们公司的现状，在授课的过程中提及一些关于你们公司现在存在的问题，然后给予一些改进的方法。

2、目的与内容： 培训：主要目的是教给被培训者系统的知识、某种理念和专业的框架性方法。它侧重于传授解决问题的方法和技巧，帮助学员建立全面的知识体系或技能框架。 咨询：咨询师会深入企业调研，发现问题，并制定解决问题的具体方案。

3、培训：主要以传授理念、知识和技能为主，目的是提高员工的整体素质或解决某一类共性问题。咨询：则是一种整体的分析和规划过程，旨在通过调研、诊断找出企业存在的问题，分析原因，并提出系统的解决方案，推动企业健康发展。

咨询和培训的区别

1、咨询和培训的主要区别如下： 目的与内容： 培训：主要目的是教给被培训者系统的知识、某种理念和专业的框架性方法。它侧重于传授解决问题的方法和技巧，帮助学员建立全面的知识体系或技能框架。 咨询：咨询师会深入企业调研，发现问题，并制定解决问题的具体方案。

2、实施方式与方法不同：培训：培训通常以课堂讲授、案例分析、实践操作等形式进行，注重知识的灌输和技能的提升。咨询：咨询则更多地***用调研、诊断、分析、规划等方法，通过与企业有关人员的密切配合，找出问题、分析原因，并提出切实可行的解决方案。

3、咨询更侧重于实操，针对企业的实际情况解决个性问题。实施方式：培训：通常***用课堂讲授、案例分析、模拟操作等方式进行，侧重于知识的灌输和技能的提升。咨询：则更多地***用调研、访谈、数据分析等方法，与企业人员密切配合，共同分析问题，制定解决方案，并指导方案的实施。

4、培训更注重员工个人能力的提升，而咨询则更侧重于企业整体的分析、规划和问题解决。

培训式咨询的培训式咨询流程

1、阶段1：岗前基础培训（1-2周）企业认知与品牌文化 公司背景与品牌定位：详细介绍公司的发展历程、品牌定位以及目标客群画像，如Z世代、宝妈群体等，帮助新手客服快速融入企业文化。服务理念灌输：通过案例分析，如播放优秀客服录音/聊天记录，讲解“客户第一”价值观在具体场景中的体现，强化服务意识。

2、以下是一个可能的私密导师下店培训流程： 规划培训目标：确定培训的具体目标和重点。这可能包括了解产品知识、掌握销售技巧、了解店内操作流程等。 分配导师：选择有丰富经验和专业知识的导师，确保其能够有效地传授相关的知识和技能。

3、实施方式：培训：通常***用课堂讲授、案例分析、模拟操作等方式进行，侧重于知识的灌输和技能的提升。咨询：则更多地***用调研、访谈、数据分析等方法，与企业人员密切配合，共同分析问题，制定解决方案，并指导方案的实施。

4、咨询：咨询师会深入企业调研，发现问题，并制定解决问题的具体方案。咨询更侧重于针对具体问题提供定制化的解决方案，并帮助企业有效推行这些方案，以实现问题的彻底解决和企业的健康可持续发展。实施方式：培训：通常通过课程讲解、案例分析、实践操作等方式进行，注重知识的传递和技能的培养。

5、高文举在深入研究了系统型模式、咨询型模式以及所罗门型模式之后，为中国企业设计了一种更为契合的培训模式——ST（Spiral Training）模式。这个模式的核心是以企业战略和目标为基石，充分考量内外部环境因素以及员工个人职业发展路径。

关于咨询培训还是培训咨询，以及咨询与培训顾问的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。